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(22夾)好神奇新一代耐用10年秒收曬衣架




非買不可的理由




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★添加UV抗紫外線材質,不昜變型碎裂 ,無夾痕不傷衣物

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介紹商品規格

尺寸:長39X寬40X高30cm

材質:耐衝擊聚丙烯PP添加抗UV紫外線材料

款式:馬卡龍3色-隨機出貨(湖水綠/藍紫/桃紅)

重量/規格:重約700g,主體耐重約6kg

注意事項:本產品需簡易自行組裝 - 附說明書

商品專利認證:

(1)中華民國專利證書 新型第M368666號

(2)美國專利(Patent Number:5限定,810,217)

(3)日本特許証(特許第3637432號)

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◎中華民國專利證書新型第M368666號

◎美國專利(Patent Number:5,810,217)

◎日本特許証(特許第3637432號)

◎通過SGS檢驗項目-耐UV試驗

簡易組裝方式:

(1)將左右衣架主體置於桌面。

(2)將橘色固定栓由外往內固定衣架主體左右兩側。

(3)將左右兩邊固定架,固定於衣架主體,即可完成。

(4)將衣夾連接桿卡榫,卡入衣架主體上的固定孔。

※以上規格資料若有任何錯誤,以原廠所公佈資料為準。







原產地


台灣
必買











商品訊息特點

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



總統蔡英文21日視導左營軍港、海虎號潛艦,並觀禮「潛艦國造設計啟動及合作備忘錄簽署儀式」。台灣國際造船公司董事長鄭文隆受訪時表示,潛艦國造預計花4年走完設計約,接著進行艦造階段,預估3到4年可以完成,因此從去年12月開始計算的話,大概8年內就可以讓潛艦下水運行了。

潛艦國造是蔡英文競選時的重要政見,她也多次公開強調潛艦國造、國機國造計畫對國防工業的重要性。不過日前傳出海軍代表赴歐洲洽談時,吃了不少閉門羹,各界也好奇,台灣從來沒有製造過潛艦,能否在蔡英文可能連任的8年內完成設計到艦造的全部工作。

對於相關質疑,鄭文隆表示,「潛艦國造計畫是按照既定的計畫穩健前行,有確實在走,因為台灣沒造過潛艦,一定會有些困難,這些困難正在一一突破當中,很多人認為為什麼敢造?事實上我們已經造過一百多條軍艦。我們跟全世界軍品供應商洽談,以及自己的設計,以這些為基礎,執行潛艦國造。」

至於有些國家不願提供潛艦零件,尤其是先進的「紅區裝備」等問題,鄭文隆強調,「跟大家報告,一切都在掌握之中。」鄭文隆認為,「報載消息不是那麼實際,一切都在我方掌握之中,水面艦和水下艦確實是有一點不一樣,水下艦有些設計原理,但原理就是沒那麼簡單,只要把設備和原理兜在一起,其實水下艦就是這麼一回事。」

潛艦國造時程問題,鄭文隆表示,現在正在進行4年設計約,然後進入第二階段艦造階段,約3到4年之後可以完成。因此,從去年12月起計算,大概以8年時間讓潛艦可以下水,下水以後再經過兵力演練,隔1年就可以成軍了。

外傳潛艦國造計畫的設計合約金額約20多億元,鄭文隆表示,設計合約中會把艦造合約的金額估計出來,目前還沒有確切數字。

鄭文隆強調,「沒有什麼困難,沒造過就當作困難嗎?這樣也很奇怪。每樣事情總有第一次,會請同仁謹慎進行。」他也說,「10年內一定可以成軍,8年後就要下水了。」

▲總統蔡英文首度視導海虎潛艦。圖/記者彭媁琳攝,2017.03.21)

▲總統蔡英文首度視導海虎潛艦。(圖/記者彭媁琳攝,2017.03.21)



鉅亨網記者宋宜芳 台北

Uber Taiwan 將於下週五 (10 日) 起暫停在台媒合平台服務,TrendForce 旗下拓墣產業研究院車輛電子分析師張仙平分析, Uber 在台灣寸步難行,甚至遭交通部勒令停業,與公司營運模式核心價值並未完全被消費者埋單、對司機的抽成過高與評比制度造成限制,以及未解決在台觸法爭議等三大因素有關。

張仙平指出,首先,Uber 強調的服務價值之一在於以優惠的價格享受更佳的服務品質,但這樣的核心價值並不完全被台灣消費者埋單。

以大台北地區為例,大眾運輸發達與計程車隨招隨停的交通運輸模式,加上尖峰時段的加價機制下,消費者對於 Uber 與一般計程車之間的價格與服務品質差異感受並不明顯,因此 Uber 在台灣尚未展現出真正有價值的在地服務。

從司機的角度探討,台灣不乏具備執業執照的司機加入 Uber 行列,但不論從收入或評分制度來看,Uber 仍然有許多必須改善的空間。

舉例而言,台灣計程車若加入車行或合作社,抽成約 5%,但是若成為 Uber 司機,抽成卻高達 25%,代表必須載更多趟乘客才能達當日業績目標。

此外,Uber 以評分制度來控管司機品質雖立意良好,但實行上卻容易因乘客對評分方式的誤解,導致司機分數過低無法載客,因此 Uber 司機執業限制並非想像中的有彈性。

最後,從台灣的交通法規著眼,Uber 服務的本質雖然僅為分享經濟的概念,但實際營業的方向與內涵仍須受到交通法規的規範,不過進入台灣市場的 4 年以來,Uber Taiwan 仍未解決觸法的相關爭議,終究導致「Uber 條款」上路。

事實上,Uber 在許多國家都面臨類似的法規管制,如不符合司機職業駕駛資格、乘客保險不明、未繳稅、不符合相關法律等,甚至在美國本土也會因城市、州的不同而有修正。

張仙平進一步表示,Uber 的創新服務與經營模式,讓台灣發展停滯的計程車產業重新跟上時代的潮流,從付款方式的彈性及線上叫車平台等變化,確實是 Uber 帶來的影響之一。其次,此次謝幕也讓 Uber Taiwan 有空間反思,並重新擬定策略,發展台灣獨特的創新營運模式,而非直接導入國外的成功經驗。

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